近日,百色分公司為沖刺一季度“開門紅”,搶抓三月最后的時間節(jié)點召開了3月最后一次市場工作會議,會議堅持問題導向,把穩(wěn)一季度市場經(jīng)營目標,號召全體干部職工以更加清醒的頭腦和更為務實的工作狀態(tài),沖刺一季度開門紅。
會上,各片區(qū)就“旺銷”后期市場工作進行了總結和分析,統(tǒng)一共識將提升市場配送回訪頻次,增強與客戶粘性作為當前市場工作的重點。同時,分公司市場工作分管領導蘇美特別就百色分公司《員工工作業(yè)績和薪酬分配制度》進行了詳細解讀,從規(guī)范員工管理,優(yōu)化隊伍建設、加強團隊協(xié)作與激勵約束機制、員工收入分配制度結合進行考核,進一步促進員工有效履行崗位職責,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力。
分公司總經(jīng)理林靜強調,一季度市場銷售已到關鍵節(jié)點,全員務必爭搶時機,特別是黨員干部要充分發(fā)揮先鋒作用,全力突出工作的“為”“責”意識,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,搶時機、穩(wěn)市場、抓成效,擴大低鈉鹽等主推鹽品面市率,確保一季度“開門紅”工作成效。
與會人員表示,將緊扣“3.15”活動契機,以嚴管市場抓重點、嚴抓管終端抓服務,推廣針對餐飲店、夜市攤點采取的早宣夜入宣導+零包散配的工作模式,拓展餐飲市場用鹽市場,實時提升售后質量,進一步強化與終端客戶的粘合度,營造新一波 “旺銷”氛圍,全力沖刺一季度“開門紅”工作目標。
(文/圖 百色分公司黃海燕 黃劭寧 陸良實 鄧麗華 班梁)
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